Gli ingredienti del nostro intervento:

consulenza direzionale strategica, organizzazione e TOC

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Win-Win Services dice tutto già nel nome: assistiamo gli imprenditori e i manager nelle decisioni strategiche e operative, apportando miglioramenti significativi nelle prestazioni dell’azienda cliente e contribuendo alla crescita e allo sviluppo del business aziendale e alla creazione di competenze e capacità distintive.

• sviluppiamo modelli gestionali e strategici innovativi, orientati ai risultati, studiati per fornire alle imprese soluzioni e strumenti sempre più efficaci, e consentire la crescita delle imprese nell’attuale realtà dominata dal cambiamento e dalla turbolenza
• operiamo fornendo le conoscenze e gli strumenti indispensabili per individuare e rimuovere i fattori limitanti le prestazioni delle organizzazioni.
  Affianchiamo il management nel processo di focalizzazione verso gli obiettivi aziendali.
• coinvolgiamo il meglio delle risorse umane aziendali per la realizzazione di un sistema di gestione coordinato, efficiente ed efficace.

I nostri servizi

Analisi aziendale
Ti aiutiamo progettare una crescita sostenibile
Aiutiamo imprenditori e manager a identificare il “fattore limitante” e ad immaginare un modo innovativo per superarlo. Lo facciamo avvalendoci di un approccio sistemico (Theory of Constraints). Ti aiutiamo a capire in che modo indirizzare le energie e le risorse aziendali per aumentare il ROI.
Vendere Valore
Organizzazione commerciale e di marketing per prestazioni ottimali
Rimodellare l’intero processo di marketing e commerciale per aumentare volumi, attirare nuovi clienti e migliorare la marginalità. Un approccio sistemico per la costruzione di offerte irrifiutabili (mafia offer) mediante il superamento dei paradigmi limitanti.
Eccellenza delle operazioni
Pianificazione per il ROI
Per assicurarsi una crescita sostenibile ogni azienda deve costruire e manutenere un flusso delle operazioni (produzione, supply chain, distribuzione) ECCELLENTE. Occorre soddisfare le richieste del mercato in termini di Velocità (lead time), Puntualità (livello di servizio), Qualità (efficienza globale) con il giusto livello di Inventory. Aiutiamo le aziende a padroneggiare le soluzioni della Theory of Constraints, DDMRP (demand Driven MRP) e a utilizzare in maniera intelligente Lean e Six Sigma.